2月19日上午，陕煤集团召开党委理论进建中心组（扩大）进建会议，通报进建2月18日全省深入“三个年”活动暨招商引资推动会议心灵。陕煤集团党委书记、董事长张文琪通报进建了陕西省委书记赵一德和省长赵刚的讲话要求和深入“三个年”活动的工作铺排，并对做好开年工作进行部署带头。集团公司党委理论进建中心组成员、总部各部门掌管人参与会议。

以学促行开新局

张文琪通报了全省深入“三个年”活动暨招商引资推动会议心灵，带头集团高低以奋斗姿势迈好开年“第一步”，并对再贯彻、再落实陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会心灵作出了要求。陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂指出，要将本次中心组集中进建会议心灵全面通报到基层各单元，宽泛发展集中进建，以学促行开新局，切实把会议心灵贯通到整年发展的各项工作中去。

奋力冲刺“开门红”

张文琪指出，新起点新初步，走好“第一步”关系整年发展。春节期间，集团各项工作平闻仔序。本次会议既是收心会，也是带头会，各单元、各部门要坚定信心、鼓足劲头，迅速进入工作状态，抓紧抓实各项工作。张文琪强调，干部干事要“向前一步”，要有大局意识、带头意识和担肆意识。各分管辅导要对分管部门组织发展月度例会，各部门掌管人组织召开周例会，切实加强部门建设。同时，各板块、总部各部门也要加强对基层单元的服务和领导，用领导包办查抄，用服务提升效力，确保一季度各项指标稳步向好，奋力冲刺“开门红”。就当前面对的重要工作工作，张文琪强调要高尺度、高水平开好陕煤集团2024年党建工作会、党风廉政建设暨纪检监察工作会和陕煤集团20周年高质量发展座谈会，当真做好组织策动、工作推动、宣传报路等各项工作，充分展示陕煤集团发展新态势、新作为、新形象。

扬长补短谱新篇

张文琪提出了“三个四”工作思路，强调要聚焦全省深入“三个年”活动暨招商引资推动会上提出的“结构提质、总量提升、储蓄提档、转化提速、机造提优”工作指标，以沉点突破带头整体提升、以集团总部振奋有为推进所属各单元实干实效，全力推动各项工作落实落地，扬长补短谱新篇。

一是补短板  深入“四项工作”

持续深入投资合规、成本管控、吃亏企业治理和严控非出产性开支等四项沉点工作，不休实现量的合理增长和质的有效提升。

二是强弱项  加强“四项工作”

加强决算清欠，基金投资、金融投资，超概项目论证和闲置资产盘活再利用等“四项工作”，提升集团经营治理水平和持续健康发展能力。

三是强信心  弘扬“四个优势”

弘扬陕煤集团规模优势、投资优势、效益优势、融资优势，加强集团所属各单元内部合作，加强合力，有效防控风险，扎实推动陕煤集团高质量发展。（雷添淇 张庆东）